Osobowość organizacji
Koncepcje E. Scheina i G. Hofstede’a – badacze analizowali kultury organizacji, które można opisywać przez pryzmat wartości, idei, norm; czyli tymi samymi zmiennymi, którymi można opisać człowieka.
Każdą organizację można opisać właśnie przez pryzmat właściwości typowo ludzkich, według tej koncepcji tak jak człowiek, organizacja ma swoją osobowość.
Geert Hofstede pisze, że „kultura jest kolektywnym zaprogramowaniem umysłu, które wyróżnia jedną grupę społeczną od innych”.
Edgar Schein, autorytet wśród kultury organizacyjnej, wyodrębnił w kulturze wzorce nazywając je poziomami kultury, należą do nich:
• poziom pierwszy : artefakty (językowe, behawioralne, fizyczne)
• poziom drugi : normy i wartości
• poziom trzeci : założenia kulturowe
Sedno kultury to tradycyjne wyobrażenia i przypisane im wartości.
Kultura jest więc ‘’osobowością’’ społeczeństw i grup pozwalającą w określony sposób reagować w danych sytuacjach.
Na kulturę organizacji mają wpływ czynniki:
zewnętrzne (kultura narodowa)
wewnętrzne (cel – np. maksymalizacja zysków, minimalizacja kosztów)
Dela wymienia 4 typu kultury organizacyjnej:
1.„Macho”, w której preferowana jest natychmiastowa satysfakcja; organizacja poszukuje błyskotliwych gwiazd, które sięgną wyznaczonych szczytów.
2.„Stawianie na firmę”, preferuje dynamizm, planowe i systematyczne działanie. W działaniach uczestnicy firmy koncentrują się na podjęciu właściwej decyzji, zaś w otoczeniu widzą zagrożenie, nad którym jednak panują.
3.„Krótka mowa – twarda gra”, preferuje pozór i błyskotliwy styl. W kontaktach z otoczeniem preferowana jest otwartość, zakłada się, że otoczenie daje wiele szans, a umiejętność ich wykorzystywania zależy od uczestników organizacji.
4.„Proces”, wszystko w firmie koncentruje się na procedurach i procesach. Wzorce przestrzegane w organizacji to zabezpieczanie się.
Niestety większośc przykładów analiz korporacji amerykańskich pod kątem osobowości znikła z sieci, ale jest powód; badanie największych amerykańskich firm charakteryzowała osobowość psychopatyczna
Prezentacja – Kształtowanie kultury organizacyjnej w służbie cywilnej.
Kształtowanie kultury organizacyjnej w służbie cywilnej Radosław Sidor, Mateusz Przybysz, Kamil Malesa from BrazaAKABoss
Photo by George Becker from Pexels
